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1月30日至31日系列，重慶工程公司二屆三次職工代表大會(huì)平臺建設、會(huì)員代表大會(huì)暨2024年度工作會(huì)在渝勝利召開明顯。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)可能性更大，全面貫徹集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議總體部署服務為一體，客觀總結(jié)公司2023年取得的成績支撐作用，精心謀劃目標(biāo)任務(wù)聯動，分析了制約公司高質(zhì)量發(fā)展的問題增持能力，科學(xué)部署2024年重點(diǎn)工作，全面落實(shí)“投建營”一體化行業內卷，奮力實(shí)現(xiàn)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破追求卓越，為加快“三個(gè)重慶電建”建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。 會(huì)議指出參與能力，2023年重慶工程公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖合理需求，重點(diǎn)抓好了主題教育是目前主流、“十四五”中期規(guī)劃、高效率運(yùn)營高效、設(shè)計(jì)工作應用創新、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新6件大事機構，在黨的建設(shè)的特性、公司治理、改革創(chuàng)新基礎、市場(chǎng)營銷信息化、履約能力、提質(zhì)增效實踐者、隊(duì)伍素質(zhì)取得明顯成效、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、宣傳引導(dǎo)和“幸福重慶電建”建設(shè)10個(gè)方面的工作取得了優(yōu)異成績數據，邁上了新的臺(tái)階創新的技術。 會(huì)議要求，2024年公司牢牢把握穩(wěn)進(jìn)增效顯著、改革突破快速增長、價(jià)值創(chuàng)造、強(qiáng)企惠民工作導(dǎo)向占，做好四個(gè)方面重點(diǎn)工作高質量。一是全面推進(jìn)“投建營”一體化發(fā)展。堅(jiān)守合理投資與價(jià)值投資激發創作，優(yōu)化投資方向與路徑前景，提升“投建營”一體化能力。二是奮力實(shí)現(xiàn)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破增幅最大。推進(jìn)“鏈主”企業(yè)建設(shè)攻堅(jiān)共享應用，推進(jìn)高效率運(yùn)營攻堅(jiān)，推進(jìn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)標準，推進(jìn)國有資產(chǎn)盤活取得了一定進展。三是加快構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展硬實(shí)力，優(yōu)化業(yè)務(wù)布局搶抓訂單大面積，強(qiáng)化經(jīng)營管控提質(zhì)增效，提升履約能力塑造品牌問題分析，以科技創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力培養，持續(xù)深化改革增強(qiáng)動(dòng)力。四是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展更加完善。持續(xù)深化政治建設(shè)形式，夯實(shí)黨建基層基礎(chǔ)建設應用，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍日漸深入，高效發(fā)揮群團(tuán)組織作用動力，提升員工幸福指數(shù)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)可靠保障，2024年公司要聚焦主責(zé)主業(yè)自然條件，提升高質(zhì)量訂單占比，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整開展，加速訂單質(zhì)量提升互動互補，加緊營銷能力打造；要聚焦項(xiàng)目管理意向，夯實(shí)高質(zhì)量履約基礎(chǔ)意料之外，強(qiáng)化設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用，提高EPC管理水平形式，深化項(xiàng)目全生命周期管理置之不顧；要聚焦提質(zhì)增效，培育價(jià)值創(chuàng)造能力數字化，切實(shí)抓好經(jīng)營開源節(jié)流方便，統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)利創(chuàng)效，鞏固深化采購提質(zhì)增效改革創新；要聚焦深化改革知識和技能，激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力，堅(jiān)決落實(shí)重大改革任務(wù)新模式，實(shí)現(xiàn)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破實現，全力抓好三項(xiàng)制度改革；要聚焦科技創(chuàng)新組織了，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力服務體系，提高自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用搶抓機遇，做深做實(shí)數(shù)字賦能分析；要聚焦合規(guī)經(jīng)營，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)全面闡釋，堅(jiān)定不移深化依法合規(guī)治企非常激烈，抓緊抓實(shí)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控，著力提升本質(zhì)安全水平引人註目；要聚焦人才強(qiáng)企領域，構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍，深入實(shí)施人才培育“三項(xiàng)工程”好宣講，增強(qiáng)人才集聚動(dòng)能註入新的動力，強(qiáng)化人才培養(yǎng)鍛煉領先水平。 會(huì)議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子效率和安、董事會(huì)進(jìn)行年度述職設計能力，并報(bào)告2023年度公司干部選拔任用工作情況。集團(tuán)公司第七考評(píng)組組長做了測(cè)評(píng)說明深入開展，全體職工代表通過掃描二維碼的方式進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員年度測(cè)評(píng)更為一致、“一報(bào)告兩評(píng)議”民主評(píng)議、后備干部推薦及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測(cè)評(píng)工作空間廣闊。公司職工代表分為六個(gè)代表團(tuán)至關重要，圍繞黨委書記、董事長講話精神和總經(jīng)理工作報(bào)告開展了熱烈討論服務品質，審議了各項(xiàng)專題報(bào)告的發生，進(jìn)行了司務(wù)公開“兩度”測(cè)評(píng)、“職工之家”滿意度測(cè)評(píng)影響，征集了職代會(huì)提案新的動力。會(huì)上通過了相關(guān)決議，簽訂了二級(jí)單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書發展契機、戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)責(zé)任書廣泛關註、黨建工作責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書發力，表彰了公司2023年度先進(jìn)單位優勢領先、先進(jìn)班隊(duì)、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者共創美好、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理推動並實現、卓越工程師、十佳班組長覆蓋範圍、工會(huì)先進(jìn)集體和個(gè)人優化程度，五個(gè)基層單位作表態(tài)發(fā)言，青年職工代表滿懷激情地宣讀了倡議書奮勇向前。 會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式召開不斷豐富，共115名正式代表、33名列席代表出席會(huì)議組建。 | |||||
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