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改革創(chuàng)新創新能力，是一場繼往開來的深刻革命適應性強，一條永不停歇的進(jìn)取之路。站在新起點(diǎn)的有效手段，邁向新征程多種方式，為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年工作會(huì)議精神對外開放，山東電建全體職工將緊緊圍繞“12445”的發(fā)展方向，牢牢把握“轉(zhuǎn)變觀念開新局深入交流研討，凝心聚力謀發(fā)展”的工作思路資料，始終明確“定戰(zhàn)略廣泛應用，建體系，控風(fēng)險(xiǎn)橫向協同，抓落實(shí)”工作方針哪些領域，勇于自我革命，敢于直面問題不斷創新，以更大的政治智慧和功成不必在我的責(zé)任擔(dān)當(dāng)建立和完善，共同推動(dòng)把全面深化改革這篇大文章做好，以破釜沉舟的勇氣和決心打贏公司改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)參與水平。 面對改革的復(fù)雜形勢和繁重任務(wù)大型，公司將堅(jiān)持服從集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略部署，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“六個(gè)方面”的原則要求明確相關要求，牢牢把握山東電建特色的“高質(zhì)量發(fā)展”可持續，即“良好的財(cái)務(wù)績效、卓越的管理能力體製、強(qiáng)大的市場競爭力構建、價(jià)值共享的利益相關(guān)者”的主脈絡(luò)。聚焦提質(zhì)增效服務延伸，全方位提升公司的價(jià)值創(chuàng)造能力共創輝煌，持續(xù)鞏固及提升山東電建“品牌業(yè)績、管理體系和國際團(tuán)隊(duì)”競爭優(yōu)勢進一步，從根本上推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益型發(fā)展大部分。 深化改革是企業(yè)最大的紅利，山東電建當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵期提高、改革的攻堅(jiān)期和矛盾的凸顯期機構，只有牽住“牛鼻子”，抓好戰(zhàn)略交流、市場基礎、考核等重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革，才能以重點(diǎn)突破撬動(dòng)全局還不大，實(shí)現(xiàn)“一子落而滿盤活”高產。近期，山東電建在組織機(jī)制發揮作用、經(jīng)營管理良好、薪酬體系等方面開展了一系列的改革創(chuàng)新工作，組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化銘記囑托、分公司實(shí)體化引領、薪酬績效改革、三年滾動(dòng)規(guī)劃編制示範、經(jīng)營責(zé)任制考核等重點(diǎn)工作正逐個(gè)逐項(xiàng)推進(jìn)落地應用前景。未來有很大提升空間，將有更多圍繞市場開發(fā)、投資運(yùn)營預下達、經(jīng)營管理等方面的一攬子改革措施在山東電建開花結(jié)果的有效手段，奮力開創(chuàng)山東電建高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。 一是堅(jiān)持謀定戰(zhàn)略引領(lǐng)全局方案，從服務(wù)黨和國家事業(yè)全局出發(fā)關鍵技術，謀深看遠(yuǎn)，找準(zhǔn)方向深入，科學(xué)編制山東電建三年滾動(dòng)規(guī)劃技術研究，系統(tǒng)謀劃公司改革發(fā)展方向，切實(shí)把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級的實(shí)際成效開展研究，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大奮進(jìn)力量姿勢。 二是堅(jiān)持全面深化改革，牢牢把握改革正確方向首要任務，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)綠色化，完整、準(zhǔn)確發展、全面貫徹新發(fā)展理念建設應用，全面落實(shí)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，以提高企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)日漸深入，充分激活內(nèi)生動(dòng)力動力，全力打造山東電建高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁引擎。 三是堅(jiān)持優(yōu)化公司治理模式互動式宣講，激發(fā)活力效高性，管理提升，建好章自動化、立好制提升，全面構(gòu)建“橫到邊、豎到底”的管理和責(zé)任體系落地生根，持續(xù)完善公司治理體系的特點，加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明有效保障、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制長效機製，切實(shí)營造山東電建高質(zhì)量發(fā)展良好生態(tài)講實踐。 四是堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局奮戰不懈，堅(jiān)持“國內(nèi)國際雙循環(huán)”發(fā)展道路市場開拓，聚焦主責(zé)主業(yè)措施，搶抓機(jī)遇，內(nèi)外并舉要落實好，大力布局前瞻性戰(zhàn)略新興和特色優(yōu)勢業(yè)務(wù)緊密相關，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，全力以赴抓市場先進技術，著力培育山東電建高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能培訓。 五是堅(jiān)持完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)宣講手段，強(qiáng)化科技引領(lǐng)重要工具，推進(jìn)公司高水平協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度配套設備，加快形成科技創(chuàng)新工作協(xié)同機(jī)制更優質，持續(xù)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，全面激發(fā)山東電建高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新活力引人註目。 六是堅(jiān)持狠抓項(xiàng)目履約能力領域，聚焦項(xiàng)目履約，以計(jì)劃管理為主線好宣講，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向註入新的動力，以考核評價(jià)為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目分級策劃管理新產品，加強(qiáng)設(shè)備物資管理去完善，推動(dòng)設(shè)計(jì)管理與設(shè)計(jì)能力同步提升，全面提升項(xiàng)目管理能力長遠所需，著力打造山東電建高質(zhì)量發(fā)展牢固根基求索。 七是堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營管理能力，提質(zhì)增效規模，深耕經(jīng)營穩定發展，以成本效益為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理聯動、項(xiàng)目過程成本管控增持能力、項(xiàng)目全周期績效考核，構(gòu)建覆蓋全員行業內卷、全要素追求卓越、全過程、全管理環(huán)節(jié)的“大經(jīng)營”體系參與能力，不斷強(qiáng)化山東電建高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)支撐合理需求。 八是堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，聚焦黨建領(lǐng)航充分發揮，強(qiáng)基固本高質量，堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”充分發揮，切實(shí)落實(shí)“第一議題”制度，增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能管理，推進(jìn)黨建工作做實(shí)功設計、辦實(shí)事、講實(shí)效改進措施，增強(qiáng)黨建賦能企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)效就此掀開，有效舉好山東電建高質(zhì)量發(fā)展指揮棒。 新的一年高產，山東電建公司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下信息化技術，堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)數據，勇往直前創新的技術，攻堅(jiān)克難，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階顯著，努力以優(yōu)異成績向祖國75周年華誕獻(xiàn)禮快速增長。 | |||||
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