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藍(lán)圖變現(xiàn)實,夢想照亮波斯灣
來源:山東電建 作者:王凱旋 攝影:任志華 時間:2024-12-25 字體:[ ]

當(dāng)?shù)貢r間12月18日引領作用,沙特薩拉曼國王國際綜合港務(wù)設(shè)施項目(簡稱沙特國王港項目)舉行隆重的投產(chǎn)儀式加強宣傳。沙特阿美董事會主席、沙特主權(quán)財富基金——公共投資基金主席亞西爾·魯梅延蒞臨現(xiàn)場效率和安,參觀了項目廠區(qū)設計能力,并出席了2號干船塢品牌、C117碼頭墻深入開展、D204自升式平臺支柱車間3個區(qū)域剪彩儀式。在實地感受過現(xiàn)場的壯觀景象后等形式,魯梅延對項目體量規(guī)模之大技術的開發、建設(shè)完成度之高表示震撼,并對山東電建的工作給予高度評價飛躍。

艱難困苦更高效,玉汝于成!回顧過去的一年重要部署,在集團(股份)公司黨委正確指引下具體而言,在公司黨委和督導(dǎo)專班的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,國王港項目部以履約攻堅為工作核心智慧與合力,超前籌劃喜愛、積極部署,錨定目標(biāo)開放要求、狠抓落實向好態勢,從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)記得牢、戰(zhàn)役三個維度註入了新的力量,抓好里程碑節(jié)點移交、降本增效更多可能性、復(fù)盤總結(jié)等重點工作去創新,以良好的履約姿態(tài)和現(xiàn)場面貌完美迎接沙特阿美董事會的檢查驗收足夠的實力,為項目的最終收官奠定了堅實基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略篇:制勝之道結構,唯快不破

沙特國王港項目是“一帶一路”中沙合作的標(biāo)志性項目多種場景、沙特“2030愿景”重要組成部分,業(yè)主為沙特阿美和IMI國際港務(wù)合資公司規劃,建成后將為海上鉆井平臺擴大公共數據、商船和海工服務(wù)船提供工程、制造和維修服務(wù)帶動擴大,并將創(chuàng)造多個世界之最:全球規(guī)模最大的船廠核心技術體系、最大的升船機系統(tǒng)、最長的碼頭......成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展強有力的新引擎持續發展,政治意義必然趨勢、社會影響巨大。責(zé)任如山擴大、使命在肩多樣性,公司上下唯有以破釜沉舟的勇氣、堅定必勝的信念新格局、誓師出征的壯志明顯,全力投身國王港項目履約攻堅戰(zhàn),方能向業(yè)主證明實力顯示、兌現(xiàn)承諾創新為先,向集團公司交出一份滿意答卷。

——統(tǒng)一思想科普活動,明確目標(biāo)創新延展。2023年9月2日,集團與沙特阿美雙方高層領(lǐng)導(dǎo)在北京圍繞國王港項目履約工作進(jìn)行了深入會談長期間,并在多方面形成共識基本情況。9月7日,集團公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開沙特國王港項目履約動員大會高端化,對項目履約工作提出明確要求集成應用,為項目全速推進(jìn)進(jìn)一步指明方向。山東電建公司黨委迅速果斷采取行動效果,成立了以總經(jīng)理為組長使用、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為副組長、公司有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成的項目督導(dǎo)專班密度增加,最大限度調(diào)集公司內(nèi)部優(yōu)勢資源有效性,充實現(xiàn)場管理和技術(shù)力量;基于項目工作需要,完成了國王港項目領(lǐng)導(dǎo)班子和組織機構(gòu)的調(diào)整廣泛關註,實現(xiàn)項目管理團隊的精簡優(yōu)化和管理模式的效能提升善於監督。

——掛圖作戰(zhàn),坐鎮(zhèn)指揮就能壓製。公司黨委書記更合理、董事長高度重視、親自部署更優美,在總部辦公室張貼里程碑計劃各方面,并在一年內(nèi)4次赴國王港項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作,與阿美高級副總裁穆紹克成效與經驗、副總裁穆拉德適應性,IMI集團首席執(zhí)行官阿爾·加姆迪等業(yè)主高層會晤,圍繞里程碑節(jié)點目標(biāo)稍有不慎、項目資金等核心事項展開博弈重要作用,推行了一系列強有力改革舉措:成立公司海外資產(chǎn)運營中心,加快盤活了各類低效無效資產(chǎn)最為顯著;明確兩級管理權(quán)限尤為突出,加大總部及各職能部門對項目設(shè)備物資采購、分包管理環境、資金管理空間載體、風(fēng)險管理等方面的監(jiān)管指導(dǎo)力度,激活了項目履約“一池春水”優勢與挑戰!

“這是計劃書經驗分享,更是軍令狀,項目部及公司沒有退路趨勢,只能成功,不許失斪饔?∠嗷ヅ浜?!”受集團和公司黨委委派,公司總經(jīng)理在集團公司趕工會議結(jié)束后著力增加,便火速馳援現(xiàn)場開展工作智能化,帶領(lǐng)團隊深入剖析項目現(xiàn)狀、細(xì)排工期處理,制定趕工措施建設,同時,加強與業(yè)主高層的日常溝通助力各行。針對現(xiàn)場工效低的情況前來體驗,他親自主持理清分包界面,清退了多家不合格的分包商,引進(jìn)了優(yōu)質(zhì)分包力量更加廣闊,完成4000余人專業(yè)技工置換損耗,為項目的順利推進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。

——制勝之道非常完善,唯快不破性能穩定。“天下武功,無堅不摧作用,唯快不破”情況正常,工程建設(shè)亦是如此。國王港項目團隊正是秉承這一制勝之道技術特點,將“履約攻堅醒悟、降本增效”作為工作核心,聚焦五大核心船舶建造生產(chǎn)車間高質量、JV設(shè)備安裝調(diào)試等關(guān)鍵節(jié)點也逐步提升,堅定信心、統(tǒng)一思想註入了新的力量、錨定目標(biāo)重要的作用、狠抓落實,采取一系列強有力的舉措去創新,使項目履約局面得到迅速改變足夠的實力。

 一年來,現(xiàn)場累計完成土方開挖62萬方結構、混凝土澆筑21萬方更適合、瀝青鋪設(shè)3.5萬方、電纜敷設(shè)4336公里應用優勢、金屬管道安裝5.3萬吋高質量發展、JV設(shè)備安裝198臺、IK設(shè)備安裝268臺......EPC總進(jìn)度達(dá)到95.02%高效節能,陸續(xù)完成7座變電站移交影響力範圍、5大鋼結(jié)構(gòu)廠房移交、4臺巨型龍門吊全部提升到位新創新即將到來、3個船塢注水及塢門安裝完成邁出了重要的一步、19個福利房全部移交等多項重要里程碑節(jié)點,多數(shù)建筑物已投入運營設施。在快速推進(jìn)施工進(jìn)度的同時需求,項目部嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)組合運用,安全工時累計達(dá)1億3538萬更讓我明白了;施工一次驗收合格率99.77%迎難而上,累計驗收合格率100%;項目PQI指數(shù)達(dá)到93%充分。

戰(zhàn)術(shù)篇:集中兵力進一步完善,打殲滅戰(zhàn)

“集中優(yōu)勢兵力、各個殲滅敵人的作戰(zhàn)方法競爭力,不但必須應(yīng)用于戰(zhàn)役的部署方面調整推進,而且必須應(yīng)用于戰(zhàn)術(shù)的部署方面”。一年多來機製性梗阻,國王港項目黨支部積極探索境外黨建工作新方法機製,緊緊圍繞集團“雙引雙建”提升年工作、公司黨委“四領(lǐng)三創(chuàng)”黨建工程以及項目生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)集成應用,成立6個“黨員責(zé)任區(qū)”探討、21個“黨員示范崗”,以此引導(dǎo)廣大黨員在推動項目履約中高效流通,持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用調解製度;項目部持續(xù)聚焦業(yè)主關(guān)切的重要里程碑節(jié)點,將最優(yōu)質(zhì)資源精準(zhǔn)投放在三大船舶建造生產(chǎn)車間等關(guān)鍵履約區(qū)域上功能,以工程管理部為管理核心應用的因素之一、各區(qū)域經(jīng)理為施工核心,高效組織施工資源預期,按時開展試點、按期、按質(zhì)保證了各主要里程碑節(jié)點實現(xiàn)共同,展現(xiàn)了項目團隊卓越執(zhí)行力和堅定的決心推進一步。

——首戰(zhàn)告捷,鋒芒盡顯簡單化。C202平板裝配車間作為綜合性生產(chǎn)廠房力度,主要功能為鋼板平面分段裝配及管道構(gòu)件安裝,其內(nèi)部系統(tǒng)錯綜復(fù)雜優勢,涵蓋安防善謀新篇、通信、火警便利性、照明、設(shè)備供電等電儀系統(tǒng)行動力,以及工業(yè)氣體提供有力支撐、儀用空氣、噴淋保供、水龍帶自行開發、給排水進行部署、雨水等生產(chǎn)辦公系統(tǒng)。復(fù)雜的內(nèi)部系統(tǒng)應用情況,也導(dǎo)致了同時段保護好、多專業(yè)、高頻度的空間作業(yè)面交叉施工表現。

“要確保問題不過夜特點,當(dāng)天報驗當(dāng)天必須完成!”在C202趕工期間結論,公司總經(jīng)理將辦公室設(shè)到了現(xiàn)場和諧共生,親自督戰(zhàn),及時協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的問題適應性強。各專業(yè)緊密協(xié)作技術交流,將尾項問題詳細(xì)列成清單,并劃分優(yōu)先級拓展,通過專人專辦創造更多、先易后難、重點突破的方式相關,迅速完成尾項消缺工作大力發展,使項目達(dá)到移交條件。在火災(zāi)報警系統(tǒng)調(diào)試中綠色化,現(xiàn)場調(diào)試團隊采用二分法成功解決了線路錯接不同需求、開路的難題,同時保持穩定,利用夜間照明優(yōu)勢開展作業(yè)總之,保證了90組高空紅外煙感探測器的調(diào)試精度。

5月10日支撐作用,C202平板裝配車間圓滿完成建設(shè)任務(wù)并順利移交研學體驗。這一戰(zhàn),項目部憑借電建人的智慧和堅韌不拔的奮斗最為突出,充分展現(xiàn)了團隊強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力落實落細。 

——再戰(zhàn)乘勝,勢如破竹高效化。 C205舾裝車間占地面積2.8萬平方米製高點項目,鋼結(jié)構(gòu)重量2488噸,主要用于船體重要單元模塊的組裝工作範圍和領域,這些單元或模塊將作為一個整體在后續(xù)舾裝階段安裝在船體結(jié)構(gòu)上有所增加。

為保證施工總平面規(guī)劃合理、各單位高效協(xié)同更高要求,項目部實行指揮長負(fù)責(zé)制越來越重要的位置,由指揮長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工資源新技術,并通過現(xiàn)場碰頭會、專題會等形式順滑地配合,及時解決現(xiàn)場制約因素和施工難題深入,保證現(xiàn)場的平穩(wěn)、有序施工前沿技術。廣大員工群策群力基礎,充分發(fā)揮自身成本控制主人翁精神,提出了生根點設(shè)計優(yōu)化影響力範圍、豎向管道和橋架安裝優(yōu)化大局、橡膠墊板代替不銹鋼護板等一系列優(yōu)化方案,在提升建安效率的同時邁出了重要的一步,節(jié)約了現(xiàn)場人材機成本有序推進,緩解了項目資金壓力。

5月21日積極拓展新的領域,C205舾裝車間同樣高標(biāo)準(zhǔn)配套設備、高質(zhì)量地完工并順利移交。這一戰(zhàn)相對開放,項目部以卓越的指揮藝術(shù)和精湛的工藝水平推進高水平,再次證明了團隊的不凡實力。

——三番定鼎拓展應用,所向披靡生產創效。C203曲面裝配車間是船舶制造過程中的核心制造車間之一,設(shè)計有36臺起重設(shè)備管理,另有45000套定位裝置優化上下,主要制造船尾分段、輪機艙分段模樣、船艏分段等構(gòu)件生產體系。

作為項目最后一個大型鋼結(jié)構(gòu)廠房,C203里程碑節(jié)點權(quán)重占比大很重要,備受業(yè)主關(guān)注能力和水平。面對資金緊張、齋月工效降低異常狀況、惡劣濕熱氣候的考驗研究,項目團隊始終保持高昂斗志,通過總結(jié)應用創新、復(fù)盤前兩座鋼結(jié)構(gòu)廠房的經(jīng)驗教訓(xùn)深化涉外,將施工效率提升至全新高度,降本增效顯著生產製造。C203人力投入僅為C201的30%開展試點,C202的64%;機械投入也分別降至C201的50%共同,C202的70%推進一步,充分展現(xiàn)了項目團隊的精益管理能力。

8月7日簡單化,C203曲面裝配車間順利完工移交力度,標(biāo)志著五大核心船舶建造生產(chǎn)車間全部順利移交。這三場戰(zhàn)役的連續(xù)勝利系統性,不僅生動展現(xiàn)了項目團隊的專業(yè)能力和戰(zhàn)斗精神業務指導,更是對“集中兵力,打殲滅戰(zhàn)”這一戰(zhàn)術(shù)策略的的完美詮釋和高效驗證就此掀開!每一次的成功長足發展,都是對山東電建項目團隊?wèi)?zhàn)略執(zhí)行力的一次強有力證明!

戰(zhàn)役篇:同一團隊穩步前行,同一目標(biāo)

“上下同欲者勝結構不合理,同舟共濟者興”,這是公司戰(zhàn)勝一切困難的重要法寶逐步改善。自2015年首個全過程自主實施的沙特阿美MGS燃?xì)庠鰤赫疽黄陧椖恳詠硪庖娬髟?,山東電建公司在多年的海外項目管理實踐中逐漸塑造并形成“同一個團隊,同一個目標(biāo)”的跨文化管理理念大大提高。無論是業(yè)主的必然要求、總包方、分包商還是外協(xié)隊伍取得了一定進展,都是同一個利益共同體完善好。各方休戚與共、共擔(dān)榮辱可能性更大,齊心協(xié)力部署安排、攻堅克難,朝著共同的目標(biāo)一路前行技術。

——雙向奔赴推廣開來,贏得信任。阿美質(zhì)量管理體系素以嚴(yán)苛著稱相對較高,無論是材料到貨驗收資源配置、設(shè)備維護保養(yǎng),還是現(xiàn)場施工報驗相關、測試及質(zhì)量控制大力發展,其驗收步驟、頻次生產效率、時效性對現(xiàn)場施工和移交進(jìn)度均有很大影響產能提升。自去年以來適應性,雙方在跨文化理念的感召下,上到領(lǐng)導(dǎo)班子通過活化,下到普通工程師落地生根、一線技術(shù)員,均建立起良好互信交流重要方式,在推動驗收優(yōu)化開展面對面、加快履約的同時,實現(xiàn)了美好的雙向奔赴非常重要。

項目副總經(jīng)理李群飛則分享了一個有趣的故事進一步提升。周五是沙特當(dāng)?shù)氐男菹⑷眨程匕⒚绬T工幾乎絕對不會在這一天加班營造一處。但為了國王港項目推進(jìn)改革創新,阿美PMT總經(jīng)理納賽爾打破這一傳統(tǒng)......時間撥回到去年周五除夕夜,納賽爾在檢查現(xiàn)場時資源優勢,驚訝地發(fā)現(xiàn)高效利用,現(xiàn)場D310車間里依然是一派熱火朝天的景象,他不禁好奇地問李群飛:“今天是中國人的傳統(tǒng)節(jié)日估算,為什么你們還在這里加班講理論?”李群飛表示,中國人承諾過的事情不要畏懼,就一定會做到服務為一體。山東電建人的責(zé)任感和敬業(yè)精神深深打動了納賽爾,自此他要求各標(biāo)段項目經(jīng)理每周五至少要有一人上班逐漸顯現,PMT全會精神、PID團隊更是全員加班,協(xié)助項目部推進(jìn)驗收拓展基地。納賽爾表示集中展示,我們的目標(biāo)是百分百一致的,任何有利于項目推進(jìn)的事情體系流動性,只要你提探索創新,我都一定支持。在第一個塢門進(jìn)場的關(guān)鍵階段實現了超越,納賽爾本人更是在拖船上待了超過40個小時新產品。他的大力支持,成為了推動現(xiàn)場進(jìn)度的重要力量橋梁作用。

——太陽花開長遠所需,桃李滿園。“根深則葉茂,人賢則政通規模,培育英才如植樹穩定發展,固本方能枝繁榮?!表椖奎h支部副書記成世峰表示雙重提升,人才培養(yǎng)之于公司和項目部,恰如根須之于大樹事關全面。

沙特國王港項目是公司在建體量最大的國際項目,肩負(fù)著為公司培養(yǎng)輸送國際化人才的重任狀態。在抓好履約的同時技術節能,項目黨支部充分利用獨特人才培養(yǎng)優(yōu)勢,于2022年啟動“太陽花”人才培養(yǎng)計劃廣泛認同,三年來累計接收應(yīng)屆畢業(yè)生53名國際要求,并挑選了能力素質(zhì)過硬、工作責(zé)任心強的導(dǎo)師言傳身教鍛造。經(jīng)過兩年多時間培養(yǎng)競爭激烈,項目部涌現(xiàn)出王俊翔、曲永滕改善、劉玉勝空白區、馬顯龍等一批優(yōu)秀的新員工及孫繼超、尹世平信息化、劉鵬東形勢、謝豪、熊懸取得明顯成效、王毅等經(jīng)驗豐富的師傅約定管轄;19名中國籍員工獲得沙特阿美關(guān)鍵崗位專業(yè)資格;累計為公司總部及阿美動力車間創新的技術、賈富拉海水淡化發揮、MGS燃?xì)庠鰤赫救凇⒁晾藢W(xué)校群等在建項目輸送50余名優(yōu)秀員工快速增長,對于鞏固和加強公司人才梯隊建設(shè)開放以來、深入實施國際優(yōu)先戰(zhàn)略儲備了核心骨干力量,提供了堅實的人才支撐穩步前行。

經(jīng)過多年的歷練結構不合理,項目部還鍛煉出一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,在各個領(lǐng)域為項目建設(shè)發(fā)揮著重要作用逐步改善。2019年入職的祁洪彬意見征詢,目前獨立負(fù)責(zé)全場室外土建工作,解決室外各類技術(shù)問題,幫助項目部有力地推進(jìn)了形象進(jìn)度等多個領域;卿陽入職5年再獲,先后經(jīng)過吉贊、國王港兩個大型項目鍛煉應用擴展,已熟練掌握阿美驗收標(biāo)準(zhǔn)及與阿美溝通方式體驗區;萬天航經(jīng)過3年歷練,負(fù)責(zé)全場無壓管道活動上,已經(jīng)是一名素質(zhì)過硬的管道工程師有望;計劃工程師余金煒,入職兩年來熟練掌握了國際項目進(jìn)度管理工具及方法導向作用,在項目規(guī)劃方案、進(jìn)度控制、資源分配十大行動、溝通協(xié)調(diào)等方面發(fā)揮了重要作用......

——精誠所至左右,金石為開。“超級船廠”的順利推進(jìn)綜合措施,同樣得益于四川公司可靠保障、寧夏公司兩家子企業(yè)的辛勤付出和不懈努力。去年以來設計標準,兩家子企業(yè)高度重視開展、迅速啟動,派出骨干精英投身項目建設(shè)充分發揮,發(fā)揮了子企業(yè)有力的支撐作用發展成就,來自魯、川重要方式、寧三地的員工并肩作戰(zhàn)開展面對面、攜手共進(jìn),有力推動了項目的順利履約非常重要。

四川公司作為施工安裝的排頭兵進一步提升,去年末面向全體骨干員工發(fā)布“征集令”,號召有阿美經(jīng)驗的骨干加入國王港項目營造一處,并從國內(nèi)緊張的幾十個項目中緊急抽調(diào)50余人火速奔赴項目建設(shè)改革創新。以項目副經(jīng)理雷明為首的管道團隊,以王朝暉取得顯著成效、李雙江為首的機務(wù)安裝團隊交流等,以姜翔為首的暖通安裝團隊,均展現(xiàn)了年富力強規劃,吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)提高,“兩班倒”“白加黑”連軸轉(zhuǎn),日工作時間長達(dá)12小時以上,以極度飽滿的工作熱情和“務(wù)期必成紮實、使命必達(dá)”的信心決心效高化,滿足了項目現(xiàn)場高強度、高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求投入力度,保證了現(xiàn)場負(fù)責(zé)工作的順利進(jìn)展創造。

寧夏公司高度重視、迅速響應(yīng)貢獻法治,成立了以國際公司總經(jīng)理史紅祥為首的項目團隊設備製造,依據(jù)專業(yè)特性和建設(shè)需求,配置施工經(jīng)驗豐富共享、熟悉阿美標(biāo)準(zhǔn)信息化、英語表達(dá)流利的精兵強將。整個團隊眾志成城生動、萬眾一心,頂高溫創新能力、冒酷暑新品技,累計完成低壓電纜敷設(shè)594公里、儀訊電纜敷設(shè)1441公里求得平衡、光纖敷設(shè)980公里紮實做、建筑物移交48個,較好地完成了P5至關重要、P6包電氣儀訊系統(tǒng)施工提供深度撮合服務,先后涌現(xiàn)出張超鵬、段春暉的發生、楊天旸組成部分、唐攀博、陳東博新的動力、張筱祥的過程中、袁小龍、秦昊天像一棵樹、王曉鵬等苦干實干的優(yōu)秀青年過程中,有力地推動了現(xiàn)場履約工作。

在所有人的共同努力之下能運用,國王港項目收獲了一次次認(rèn)可和贊譽達到。

2023年3月,沙特工業(yè)與礦產(chǎn)部長Bandar Ibrahim Al Khorayef高度評價了項目現(xiàn)場熱火朝天的施工狀態(tài)及良好的團隊風(fēng)貌不可缺少。

沙特阿美高級副總裁Ghamdi在視察項目現(xiàn)場時蓬勃發展,對山東電建的安全管理工作表示“非常滿意”!

2024年11月,沙特阿美執(zhí)行副總裁瓦伊勒·賈法里對沙特國王港項目建設(shè)進(jìn)行考察后表示開放要求,沙特國王港項目是沙特“2030 愿景”的重要組成部分向好態勢,也必將成為沙中企業(yè)合作的標(biāo)桿性項目!

中國駐沙特大使館經(jīng)商處賀松公參在考察中表示服務機製,沙特國王港項目是中資企業(yè)在沙執(zhí)行的最大項目貢獻力量,通過參觀現(xiàn)場,對其宏大規(guī)模深感震撼大幅拓展,同時也為山東電建卓越的國際高端項目管理能力感到自豪發行速度!

......

千帆競發(fā)勇者勝,百舸爭流奮楫先與時俱進!在這漫長的1800多個日日夜夜性能,山東電建項目團隊?wèi){借著堅韌和智慧,將全球規(guī)模最大的“超級船廠”從宏偉藍(lán)圖一步步轉(zhuǎn)化為震撼人心的現(xiàn)實奇跡綜合運用。值此決戰(zhàn)決勝的歷史時刻供給,項目部全體參建人員,正懷揣時不我待的緊迫感和只爭朝夕的壯志實事求是、“不破樓蘭終不還”的壯志豪情進行探討,朝著全場機械完工的最終目標(biāo)吹響最后的號角。讓我們用激情和汗水服務水平,在波斯灣畔續(xù)寫山東電建高質(zhì)量共建“一帶一路”的壯美篇章最新,讓世界共同見證,中國電建人的信念和力量處理方法!

賈法里一行考察沙特國王港項目


賀松公參登上1600噸巨型龍門吊俯瞰全場


沙特國王港項目航拍全景

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