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作為建設(shè)電建核電公司近二十年首個(gè)入蘇的百萬(wàn)千瓦機(jī)組工程“生力軍”越來越重要，國(guó)電投濱海項(xiàng)目部黨支部以“黨建紅”引領(lǐng)“電建藍(lán)”為思路線上線下，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過(guò)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)醒悟、高效履約數據顯示、制度保障，切實(shí)將“冠軍文化”和“工匠精神”根植到施工建設(shè)中來(lái)也逐步提升，形成了“看先進(jìn)記得牢、學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)冠軍”的良好氛圍重要的作用。 國(guó)電投濱海2×100萬(wàn)千瓦火電擴(kuò)建項(xiàng)目坐落于江蘇省鹽城港濱海港區(qū)更多可能性，總投資80.3億元，是以火電為基礎(chǔ)的火風(fēng)光儲(chǔ)多能互補(bǔ)融合式清潔燃煤電站足夠的實力。依托黃海新區(qū)豐富的綠色可再生能源和得天獨(dú)厚的港口條件緊迫性，計(jì)劃建設(shè)兩臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界二次再熱煤電機(jī)組。項(xiàng)目投產(chǎn)后，年發(fā)電量可達(dá)100億千瓦時(shí)高效，既可以有效發(fā)揮煤電兜底保障作用溝通協調，又可以為鹽城區(qū)域數(shù)量龐大、快速增長(zhǎng)的新能源項(xiàng)目提供有力的深度調(diào)峰支撐體系，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行保障性。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打好黨建賦能“組合拳”深刻認識。濱海項(xiàng)目部黨支部不斷創(chuàng)新黨建工作模式核心技術，以“黨建+”作為打破專業(yè)壁壘的突破口，全面落實(shí)“黨政同責(zé)主動性、一崗雙責(zé)”，把黨建工作深度推進(jìn)發展的關鍵，延伸到“神經(jīng)末梢”道路，夯實(shí)到基層基礎(chǔ)，貫穿到工作日常真諦所在，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互協(xié)調(diào)指導、相互促進(jìn)、共同發(fā)展充分。同時(shí)進一步完善，將“冠軍文化”和“紅軍連”團(tuán)隊(duì)建設(shè)融入到現(xiàn)場(chǎng)施工中，真正將“支部建在連上”競爭力，確立“攻堅(jiān)任務(wù)出現(xiàn)在哪里調整推進，黨員干部就戰(zhàn)斗在哪里”、“當(dāng)日計(jì)劃不完成不收兵機製性梗阻，工人不收工機製，干部不離場(chǎng)”的奮斗目標(biāo)。 堅(jiān)持高效履約集成應用，織密工程建設(shè)“防護(hù)網(wǎng)”探討。濱海項(xiàng)目部始終將安全工作擺在首要位置，構(gòu)筑了“以班組安全管理建設(shè)為基礎(chǔ)高效流通，黨政調解製度、技術(shù)、安全監(jiān)督各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)為支柱功能，黨建引領(lǐng)為頂梁應用的因素之一，抓住人、設(shè)備廣泛關註、管理三大要素修筑銅墻鐵壁”的“安全屋”構(gòu)架善於監督，切實(shí)壓實(shí)安全建設(shè)責(zé)任。不斷健全“上下聯(lián)動(dòng)”的網(wǎng)格制度，實(shí)行責(zé)任包干更合理，分工到片適應能力、細(xì)化到網(wǎng)格、責(zé)任到人實際需求。 堅(jiān)持制度保障解決方案，擦亮科學(xué)管理“新名片”。濱海項(xiàng)目部堅(jiān)持以“三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃”為龍頭善謀新篇，合理梳理施工邏輯及施工順序增產，加強(qiáng)相關(guān)方管理，提前做好管理策劃和施工先決條件梳理方法，確定關(guān)鍵路徑行動力，制定了科學(xué)的切實(shí)可行的工期保證措施，保障工程高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工切實把製度。此外保供，濱海項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，制定了分包結(jié)算管理細(xì)則進行部署，嚴(yán)格把控分包結(jié)算工程量責任，層層把關(guān)；及時(shí)督促簽證辦理進(jìn)度保護好，目前已梳理需辦理簽證項(xiàng)目24條組建，并形成滾動(dòng)清單，同時(shí)主動(dòng)搜集項(xiàng)目索賠點(diǎn)特點，有效控制項(xiàng)目成本深刻變革。
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