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轟鳴的機(jī)械聲、往來(lái)有序的一線施工人員……由電建核電公司市政公司承建的龍口高鐵新城項(xiàng)目汽車客運(yùn)站施工現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象高品質，一抹“熒光綠”穿梭在施工現(xiàn)場(chǎng)不折不扣，顯得格外亮眼。 張為為是電建核電市政公司龍口高鐵新城區(qū)片綜合開發(fā)（舊城改造）項(xiàng)目的副總工健康發展，今年32歲有效保障，是已參建過多項(xiàng)工程的技術(shù)能手大數據。在龍口高鐵新城項(xiàng)目的前期開發(fā)和項(xiàng)目“落地”后的技術(shù)履約管理上長效機製，他繼續(xù)以實(shí)際行動(dòng)在平凡的崗位上敢為當(dāng)先，將自己鍛造成一把披荊斬棘的利劍數字技術！ 敢為當(dāng)先的技術(shù)“鋒刃” “有時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)值班到深夜回來(lái)奮戰不懈，還能看到工程部的燈亮著，就知道應(yīng)該又是張為為在加班措施〈蟠罂s短！表?xiàng)目員工說(shuō)道。龍口高鐵新城項(xiàng)目汽車客運(yùn)站工程建設(shè)面對(duì)時(shí)間緊緊密相關、施工場(chǎng)地受當(dāng)?shù)仉娏芫€以及膠東調(diào)水干渠水系影響等問題更默契了，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，張為為深知如何合理布置施工場(chǎng)地培訓、優(yōu)化施工組織方案十分重要不合理波動，他面對(duì)難題迅速反應(yīng)，牽頭組織策劃及推進(jìn)重要工具，僅用5天就敲定了龍口汽車客運(yùn)站的施工組織設(shè)計(jì)方案和鉆孔灌注樁基礎(chǔ)的施工方案積極拓展新的領域，更僅用時(shí)3天就完成了技術(shù)策劃、場(chǎng)地劃分更優質、工期排布等策劃編制相對開放。 “年輕人要有奮勇拼搏的精神，沒有這股勁兒干不了工程脫穎而出⊥卣箲?！睆垶闉槌８块T的青年技術(shù)員們說(shuō)，并且他也是這樣做的結構。白天他要到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度關註度，解決協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)問題并且還要與上游單位磋商各類工程履約問題。對(duì)于施工方案去完善、組織策劃等編寫他就放到晚上來(lái)做橋梁作用。平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跑得多了長遠所需，一些細(xì)節(jié)他也都記在心上了，一次現(xiàn)場(chǎng)檢查中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鋼筋籠主筋數(shù)及型號(hào)提問讓人糾結，只有張為為能清晰的答出具體數(shù)量與型號(hào)規模，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，數(shù)據(jù)分毫不差基石之一，大家都對(duì)他贊嘆不已聯動。 敢為當(dāng)先的質(zhì)量“鋒刃” “這個(gè)應(yīng)該怎么干？要拿方案出來(lái)共同努力，提前謀劃準(zhǔn)備行業內卷，做到質(zhì)量保證措施，我們不打無(wú)準(zhǔn)備的仗”逐漸完善，這是張為為和項(xiàng)目班子商量施工方案時(shí)候的場(chǎng)景參與能力。每次開項(xiàng)目施工生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)，他總是讓各工區(qū)是目前主流、各部門一一匯報(bào)上周任務(wù)完成情況充分發揮，檢查和排查出的質(zhì)量問題，并提出現(xiàn)階段需要協(xié)調(diào)解決的問題充分發揮。匯報(bào)人一邊說(shuō)選擇適用，他一邊耐心地記在本子上，遇到質(zhì)量管理上需要解決協(xié)調(diào)的事兒時(shí)設計，他頓頓筆若有所思業務指導，到了會(huì)議討論階段，他總是能直面質(zhì)量問題的癥結(jié)就此掀開，“對(duì)癥下藥”長足發展。張為為細(xì)心周全，經(jīng)過一番分析討論后信息化技術，大家的工作思路就更清晰發揮作用，質(zhì)量履約管理也能更好的把控。 “圖紙是筆逐步顯現，現(xiàn)場(chǎng)是紙銘記囑托，一幅好的‘畫’就需要我們把控好每一次落筆】焖僭鲩L！痹邶埧诟哞F新城項(xiàng)目龍口汽車客運(yùn)站工程樁基施工階段開放以來，鋼筋綁扎是他主要盯控的工作之一，遇到不符合規(guī)范圖集要求施工高質量，他便立即喊停提供了有力支撐，現(xiàn)場(chǎng)立即拿出筆記本畫出示意圖耐心地為施工人員講解，問題整改完成后，他才放心的趕往下一處工點(diǎn)進一步意見。正是他的細(xì)致認(rèn)真感染著項(xiàng)目上的每一個(gè)人增幅最大，并以實(shí)際的工作作風(fēng)為基層年輕的技術(shù)員們作出了出色的帶頭引領(lǐng)作用。 敢為當(dāng)先的責(zé)任“鋒刃” 項(xiàng)目前期階段生產能力，龍口高鐵新城區(qū)片綜合開發(fā)（舊城改造）項(xiàng)目剛剛“落地”建設(shè)標準，張為為就被再次委以重任，擔(dān)任本項(xiàng)目的副總工堅持好，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作即將展開。 項(xiàng)目成立初期，面對(duì)甲方規(guī)劃一再推遲的情況特性，張為為及時(shí)與建設(shè)單位及政府等上游單位的主管部門溝通協(xié)調(diào)傳承，并完善報(bào)批報(bào)建所需資料。為了推進(jìn)工作順利進(jìn)展建言直達，張為為每天反復(fù)溝通手續(xù)辦理的相關(guān)細(xì)節(jié)多種。“當(dāng)天的問題就要當(dāng)天解決”支撐作用，這是他心里給自己定的每日小目標(biāo)日漸深入， 最終在大家的一起努力下動力，龍口高鐵新城項(xiàng)目龍口汽車客運(yùn)站工程順利開工同時，為后期的按期履約提供了時(shí)間保障。 “擇一事效高性，做一事模式，忠一事”，項(xiàng)目籌措運(yùn)轉(zhuǎn)工作繁雜提升，所要對(duì)接的單位包含業(yè)主高品質、項(xiàng)目公司、監(jiān)理支撐能力、設(shè)計(jì)院資源優勢、檔案館、檢測(cè)單位等大大小小的相關(guān)方置之不顧，兩只手都數(shù)不過來(lái)不斷完善。張為為在履職過程中積極做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作，積極對(duì)接各個(gè)單位方便，主動(dòng)出擊基礎上、敢為當(dāng)先，無(wú)論是內(nèi)部的橫向溝通應用領域，還是外部的縱向溝通保持競爭優勢，他都做到了有始有終、事事理順。 “有志者長效機製，事竟成法治力量，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚分享屪C遇！睆囊幻醭雒]的技術(shù)小白到能獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目副總工，張為為用行動(dòng)守護(hù)者初心使命表示，用堅(jiān)守詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)全面闡釋，用敢為當(dāng)先的工作作風(fēng)點(diǎn)燃了電建青年的匠心夢(mèng)。
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