| 集團(tuán)網(wǎng)站首頁(yè) |
|
|
|||||
|
|||||
|
自“雙引雙建”工作開展以來(lái)集聚，重慶工程公司秀苑物業(yè)公司黨委以深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神事關全面、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展為主線，提出了“夯基礎(chǔ)新產品、創(chuàng)特色大面積、樹品牌”的建設(shè)目標(biāo)積極參與，結(jié)合實(shí)際，以一條主線培養、兩個(gè)融合交流研討、三個(gè)規(guī)范更加完善、兩個(gè)服務(wù)“四向發(fā)力”全面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙向融合”，聚力打造具有行業(yè)特色建設應用、企業(yè)特點(diǎn)的黨建品牌支撐作用。 “一條主線”擦亮“雙向融合”風(fēng)向標(biāo)。緊緊圍繞“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)動力，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”這一主線同時，明確了黨建引領(lǐng)的重要地位，業(yè)務(wù)發(fā)展的重要方向自然條件。緊密圍繞中心工作設計標準，建立周一例會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)班子輪流帶頭學(xué)習(xí)+研討重要事項(xiàng)”的長(zhǎng)效機(jī)制，每年初組織梳理工作指標(biāo)互動互補，編制黨建工作計(jì)劃表發揮重要帶動作用，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)謀劃和布置安排，從源頭上做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向成就。 “兩個(gè)融合”把穩(wěn)“雙向融合”定盤星重要方式。以“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效”為“亮點(diǎn)”，以提質(zhì)增效系統、人才培養(yǎng)為基石非常重要，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力。業(yè)務(wù)融合空間廣闊，重點(diǎn)圍繞“黨建+”模式營造一處，探索建立“黨建+安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的機(jī)制，全面打造“黨建+物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式知識和技能，市區(qū)后勤項(xiàng)目已建成4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食堂取得顯著成效、1個(gè)專業(yè)化食堂，巨鹿光伏項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)順利并網(wǎng)發(fā)電實現；發(fā)展融合不容忽視，把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干服務體系，選派黨員干部在基層管理處掛職說服力，從基層管理處發(fā)展黨員，消除班組黨員覆蓋“空白點(diǎn)”分析，全面落實(shí)“雙培養(yǎng)”制度表示。系統(tǒng)聚焦“清理難點(diǎn) 共話發(fā)展”交流活動(dòng)，在項(xiàng)目“退非常激烈、調(diào)競爭力所在、拓”上下功夫，在人員“清領域、減溝通機製、轉(zhuǎn)好宣講、培、引”上取對(duì)策領先水平，形成了關(guān)鍵崗位黨員任職新產品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員把關(guān)、關(guān)鍵服務(wù)黨員帶頭創新能力、關(guān)鍵任務(wù)黨員先上的發(fā)展融合模式。 “三個(gè)規(guī)范”筑牢“雙向融合”壓艙石範圍。通過建立黨建制度求得平衡、規(guī)范組織生活、加強(qiáng)陣地建設(shè)空間廣闊，推動(dòng)企業(yè)黨建由有形覆蓋到有效覆蓋至關重要。黨建制度規(guī)范，印發(fā)了黨內(nèi)文件10余份服務品質，將黨建工作要求寫入公司制度匯編的發生，修訂“三重一大”決策制度，確保黨委在重大決策中履行決定或者把關(guān)定向職責(zé)影響；組織生活規(guī)范新的動力，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、發(fā)展黨員規(guī)程等發展契機，開展學(xué)習(xí)黨的二十大精神專題黨課廣泛關註，舉辦了“政治生日話初心”等主題活動(dòng)，提升組織生活吸引力發力；陣地建設(shè)規(guī)范優勢領先，立足服務(wù)黨員、關(guān)懷職工理念共創美好，設(shè)立黨員職工“讀書角”教育陣地推動並實現，開展每月讀書班模式，在機(jī)關(guān)設(shè)計(jì)打造黨史文化園地覆蓋範圍，把黨建文化元素融入企業(yè)生產(chǎn)和職工生活優化程度。 “兩個(gè)服務(wù)”拓展“雙向融合”新成效。服務(wù)企業(yè)建設(shè)實踐者，堅(jiān)持抓好黨建促生產(chǎn)取得明顯成效、抓好生產(chǎn)促發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況及不同崗位職責(zé)數據，以劃定“責(zé)任區(qū)”和創(chuàng)建“示范崗”等形式將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)黨員創新的技術，45名黨員扎根工作崗位，帶領(lǐng)職工群眾在44個(gè)項(xiàng)目上攻堅(jiān)克難顯著，實(shí)現(xiàn)“黨員身邊無(wú)事故快速增長，黨員身邊無(wú)次品與時俱進，黨員身邊無(wú)違紀(jì)”，助力秀苑公司轉(zhuǎn)型升級(jí)初步建立。服務(wù)社會(huì)發(fā)展綜合運用，切實(shí)履行央企責(zé)任，云南省大理州漾濞縣農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項(xiàng)目部組織黨員走訪慰問當(dāng)?shù)?5家村民的方法、老舊小區(qū)凱文陽(yáng)光黨員牽頭清理更換消火栓21個(gè)和滅火器52具實事求是、鐵塔廠完成了8畝荒坡雜草清理……通過“黨員責(zé)任區(qū)”載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用落到實處，深入了解群眾急難愁盼問題服務水平，著力解決聯(lián)系服務(wù)社會(huì)“最后一公里”問題，把好事技術創新、實(shí)事辦到群眾的家門口處理方法。
|
|||||
| 【打印】【關(guān)閉】 |
|||||
|
|
