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為進一步深化紀檢體制改革全技術方案，健全監(jiān)督體系約定管轄，加強未設(shè)立紀委的抽蓄項目公司戰略布局、售電公司的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作特性，電建水電開發(fā)公司紀委因時而動傳承，建立派駐紀檢員制度，推動自上而下的外部監(jiān)督和同級監(jiān)督貫通協(xié)同的積極性，有效破解“上級監(jiān)督太遠綠色化發展、同級監(jiān)督太軟”的監(jiān)督難題。 為確保派駐紀檢員履責有據(jù)不久前、履職規(guī)范用上了，公司紀委結(jié)合全面從嚴治黨向基層延伸的新形勢新要求，制定《電建水電開發(fā)公司子公司能力建設、項目部派駐紀檢員管理辦法》關註，對派駐紀檢員配置及任免、工作職責以及考核獎懲和責任追究等派駐紀檢員工作的具體程序進行了規(guī)范無障礙，明確了派駐紀檢員的15項職責連日來，要求派駐紀檢員每半年以書面形式向公司紀委述職，接受公司紀委的監(jiān)督認為、評議和考核系統，并將考核結(jié)果作為干部評優(yōu)、調(diào)整交流和推薦使用的重要依據(jù)文化價值。 為切實做好“貼身監(jiān)督”形式，公司派駐紀檢員堅持黨的基層組織建設(shè)到哪里，重要工作就推進到哪里不斷完善、監(jiān)督就跟進到哪里數字化。通過列席直屬黨支部會議，督促檢查黨建工作和落實全面從嚴治黨主體責任等工作開展情況基礎上，緊緊圍繞公司重點工作推進各領域、抽蓄項目建設(shè)應用領域、安全生產(chǎn)等重要內(nèi)容靠前監(jiān)督，開展提醒談話共計40余人次進行培訓，提出建議近10條發展機遇。 同時，公司派駐紀檢員對所在單位的監(jiān)督力量開展傳幫帶法治力量，指導黨支部做好廉潔教育全技術方案、警示教育，指導所在單位部門開展好全面監(jiān)督工作共享，形成全面覆蓋信息化、常態(tài)長效的監(jiān)督合力，持續(xù)加大監(jiān)督力度解決方案，營造公司風清氣正的政治生態(tài)趨勢。 下一步，公司紀委將持續(xù)推動基層監(jiān)督上高質量，拓展構(gòu)建公司“大監(jiān)督”格局的新形式一站式服務、新方法，形成常態(tài)深入交流、常抓不懈引領作用、保持長效，讓黨員干部在嚴的氛圍中遵規(guī)守紀雙向互動、樹牢底線效率和安。 | |||||
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