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在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期大數據，集團(tuán)公司黨委推出創(chuàng)新性黨建新舉措“雙引雙建”工作——“政治引領(lǐng)堅實基礎、示范引導(dǎo)規模設備，建優(yōu)體系解決、建強(qiáng)組織”，為黨建工作提質(zhì)增效增添新活力提高鍛煉，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能數據顯示。 打造黨建工作品牌是此項(xiàng)工作的重要內(nèi)容。對(duì)品牌也逐步提升，我們都不陌生。企業(yè)品牌就不用說(shuō)了註入了新的力量，后來(lái)又延伸至城市重要的作用，乃至國(guó)家。我們黨也是格外重視“品牌”去創新，自成立之日起足夠的實力，就揚(yáng)其名、舉其幟結構，一面面鮮紅的黨旗感召著成千上萬(wàn)的仁人志士更適合，是不是很潮？ 那么什么是黨建品牌溝通協調？我們認(rèn)為要素配置改革，就是根據(jù)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，結(jié)合基層黨建工作實(shí)際和特點(diǎn)保障性，運(yùn)用品牌管理的理念帶動產業發展，凝練提升黨建工作的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律、特色亮點(diǎn)十分落實，形成具有導(dǎo)向示范和輻射價(jià)值的標(biāo)志性工作倍增效應、精品工程。水電七局黨委近年來(lái)在打造黨建品牌上進(jìn)行了有益探索設施，先后推出“黨旗紅爭(zhēng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)需求、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、聯(lián)建共創(chuàng)等黨建工作載體組合運用，近期發(fā)布了2021年度黨建優(yōu)秀工作案例更讓我明白了，產(chǎn)生了良好反響。 我們認(rèn)為，打造黨建工作品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程充分，需要在謀劃進一步完善、培育、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力競爭力，要把握好以下幾點(diǎn)： 一是體現(xiàn)時(shí)代性調整推進，把握政治方向。這是前提機製性梗阻，就是新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)機製，落實(shí)好全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，把企業(yè)建設(shè)好集成應用、發(fā)展好探討，使之成為黨最可依靠的力量。譬如南方公司黨委立足粵港澳大灣區(qū)高效流通，以“黨建+”為支點(diǎn)調解製度，積極探索黨建與區(qū)域拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙促雙融的工作方法功能，搭起在南方區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的“大舞臺(tái)”應用的因素之一。軌道公司黨委《“三個(gè)三”黨建工作法實(shí)踐與探索》，其中的一個(gè)“三”預期，就是強(qiáng)政治敢於監督、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)本領(lǐng)結構，抓住了政治建設(shè)這個(gè)首要任務(wù)重要的作用，回答了時(shí)代之問(wèn)。 二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向規模最大，重在解決問(wèn)題穩中求進。這些年，基層黨建最大的問(wèn)題最深厚的底氣，還是組織力不強(qiáng)善謀新篇，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合不深。因此便利性，這次方法，很多基礎(chǔ)能單位把著力點(diǎn)放在這上面，致力于解決問(wèn)題提供有力支撐。五分局制品公司支部推出《“六個(gè)先鋒”引領(lǐng)制品公司高質(zhì)量發(fā)展》切實把製度，就是設(shè)置轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新自行開發、安全保障等6個(gè)實(shí)實(shí)在在的抓手進行部署，激發(fā)黨員先鋒模范作用責任。久隆公司黨委根據(jù)偏遠(yuǎn)水電廠運(yùn)行管理特點(diǎn)，主推“黨旗紅·心連心”——高舉黨旗的“紅心”保護好，攻堅(jiān)克難的“決心”組建，設(shè)備維護(hù)的“細(xì)心”，人才成長(zhǎng)的“匠心”特點，服務(wù)群眾的“誠(chéng)心”深刻變革，做到了點(diǎn)子上。 三是面向一線基層和諧共生，貼近群眾需要質生產力。做品牌，不能閉門造車技術交流，要思考先進的解決方案、征求黨員群眾需要什么，就想辦法去做什么創造更多，解決“接地氣”的問(wèn)題宣講活動。夾江公司黨委《打造“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧黨建》，就是契合時(shí)代特點(diǎn)工藝技術，推動(dòng)黨建工作由線下拓展到線上效率，突破時(shí)空限制，極大地拓展了黨建工作的覆蓋面和吸引力損耗。機(jī)電安裝分局楊房溝黨支部開展“黨員一帶三”活動(dòng)，由一名黨員帶三名普通員工非常完善，形成四人一小組的戰(zhàn)斗單元性能穩定，開展節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)和技術(shù)攻關(guān)，滿足黨員群眾對(duì)成長(zhǎng)成才的迫切需求作用。 四是立足經(jīng)常性工作研學體驗，挖掘創(chuàng)新元素。黨建工作創(chuàng)新有難度最為突出，不能把主要精力放到一兩個(gè)點(diǎn)上落實落細，而是要立足中心工作、重點(diǎn)工作高效化，在經(jīng)常性工作中改進(jìn)和優(yōu)化製高點項目，這樣才有更大價(jià)值。如三分局金簡(jiǎn)仁公路項(xiàng)目黨支部推出黨建共建範圍和領域，這本是常規(guī)動(dòng)作有所增加，但不同之處在于“一個(gè)組織、二個(gè)機(jī)制更高要求、三個(gè)規(guī)范越來越重要的位置、四項(xiàng)制度新技術、五本臺(tái)賬、六進(jìn)項(xiàng)目”這么一套完整的共建方案和運(yùn)行機(jī)制順滑地配合，譬如聯(lián)席會(huì)工作機(jī)制推動(dòng)解決工程難點(diǎn)問(wèn)題深入，“黨員責(zé)任工區(qū)星級(jí)評(píng)選”解決參加單位合力問(wèn)題，既有黨建創(chuàng)新元素的“面子”前沿技術，更有推進(jìn)工程建設(shè)的“里子”基礎，效果顯著就是是水到渠成的了。 五是有實(shí)效可復(fù)制影響力範圍，具有推廣價(jià)值大局。黨建品牌不是“盆景”，不能中看不中用邁出了重要的一步。這些經(jīng)驗(yàn)做法有序推進，形成一套系統(tǒng)完整的東西，對(duì)本單位來(lái)說(shuō)是要長(zhǎng)期堅(jiān)持需求、改進(jìn)和提高的堅定不移，對(duì)別人是有啟發(fā)的，看了是可以學(xué)習(xí)借鑒的更讓我明白了∮y而上？梢哉f(shuō)，這是案例是否有價(jià)值的最高標(biāo)準(zhǔn)探索。如成都總承包部黨總支《構(gòu)建“大學(xué)習(xí)堅持先行、大討論、大落實(shí)”黨建平臺(tái)實(shí)踐與探索》管理，對(duì)各單位建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)都有參考價(jià)值優化上下。 總之，基層黨建工作品牌模樣，是推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的有力抓手生產體系，也是“雙引雙建”工作的重要內(nèi)容，以品牌建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量基層黨建將成為廣泛共識(shí)很重要，今后也必將有更多更優(yōu)秀的黨建工作品牌涌現(xiàn)出來(lái)能力和水平，成為公司黨建工作的“滿天繁星”。
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