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2月17日-18日系統性，水電九局在貴陽總部通過“頭腦風(fēng)暴式”召開2022年第一次務(wù)虛會性能，全面貫徹落實股份公司範圍、水電九局“十四五”規(guī)劃及2022年工作會精神覆蓋範圍，圍繞“十四五”規(guī)劃落實和“大營銷”“大經(jīng)營”“行政保障”三大體系建設(shè)等重點工作展開深入交流研討，實現(xiàn)了統(tǒng)一思想基礎上、凝聚共識各領域、推動發(fā)展的良好效果。 在為期兩天的務(wù)虛會上保持競爭優勢，全體參會人員針對“十四五”落地進行培訓、市場營銷布局、項目全生命周期管理長效機製、科技創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效法治力量、子企業(yè)發(fā)展全技術方案、人力資源規(guī)劃等內(nèi)容，本著為企業(yè)負責(zé)的態(tài)度供給，從企業(yè)發(fā)展實際出發(fā)優勢與挑戰，以目標和問題為導(dǎo)向，既客觀地談發(fā)展思路解決方案，又實事求是地查擺問題趨勢，提出了真知灼見的意見和建議，謀劃了高質(zhì)量發(fā)展的實招和硬招上高質量，為公司未來發(fā)展把“脈”開“方”設備製造。 大家充分認識到，當(dāng)前內(nèi)外部形勢都發(fā)生了深刻變化攻堅克難，既面臨著重重挑戰(zhàn)，也存在諸多機遇顯示，只有主動思考雙向互動、主動出擊，才能贏得主動權(quán)設計能力、主導(dǎo)權(quán)品牌。建設(shè)現(xiàn)代化強企、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展更為一致，是擺到全體領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一堂“必修課”等形式。“十四五”的藍圖已經(jīng)繪就研究與應用，接下來就是要沿著這條正確的道路抓好貫徹落實飛躍，以“咬定青山不放松”的狀態(tài)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地。同時全面協議，還要正確處理長遠與當(dāng)前的關(guān)系重要部署，及時解決過程中遇到的問題，實現(xiàn)有效落地工具。 2022年是深入實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年智慧與合力，水電九局將深入貫徹落實2022年工作會精神，堅持以穩(wěn)中求進為工作主基調(diào)重要的角色、以高質(zhì)量發(fā)展為主線開放要求、以建設(shè)現(xiàn)代化強企為主題，圍繞公司“十四五”規(guī)劃做好目標落實和任務(wù)分解平臺建設，圍繞高質(zhì)量發(fā)展做好各項改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作服務機製，全面推進公司2022年各項工作再上新臺階。一是高度重視國家及行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不可缺少，各項工作主動融入到國家蓬勃發展、行業(yè)及集團發(fā)展大環(huán)境中特點，穩(wěn)步推動公司“十四五”規(guī)劃實施和各單位專業(yè)化發(fā)展。二是強化市場營銷“生命工程”重要性，進一步突出主業(yè)發(fā)展核心地位又進了一步，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和驅(qū)動創(chuàng)新，為公司長遠發(fā)展夯實根基多元化服務體系。三是進一步提升經(jīng)營效益規劃，加強內(nèi)部資源整合，優(yōu)化各經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊資源調(diào)配和使用效率深度，做好風(fēng)險防控帶動擴大。四是抓好內(nèi)部管控，強化管理能力提升開拓創新，推動子企業(yè)又好又快發(fā)展持續發展，高度重視人才隊伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和智力支持促進善治。 大家一致表示擴大，要按照集團及公司2022年工作會總體安排部署，在新的一年繼續(xù)保持爭創(chuàng)一流的銳氣發揮效力、改革創(chuàng)新的膽氣新格局、攻堅克難的勇氣，奮力譜寫“精工善建 精彩九局”高質(zhì)量發(fā)展新篇章安全鏈，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開顯示。 | |||||
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