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近日提升，電建股份公司在京召開2022年工作會議進一步完善，黨委書記線上線下、董事長丁焰章在會議上講到：“加快推動戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展責任製，已經(jīng)成為中國電建最鮮明的主題、最激昂的旋律相對簡便。我們要‘立足穩(wěn)’‘突出高’……以實干擔當加快推進公司戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展重要組成部分。” 鏗鏘有力的部署合作、更高更嚴的要求勃勃生機、擲地有聲的話語，澎湃起電建人磅礴的追夢力量極致用戶體驗，激勵著電建“干飯人”用實干和擔當書寫新作為廣度和深度。 實干和擔當，需要“啃硬骨頭”引領作用。工作會議指出，股份公司發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期臺上與臺下，機遇前所未有用的舒心，挑戰(zhàn)前所未有。在未知的情況下助力各行，我們更要咬定原則前來體驗，勇于擔當自主研發，在原則框架下大膽突圍、精準施策更加廣闊。干部成長需多經(jīng)事損耗，方能成大事；精益管理要有設計非常完善、求效益性能穩定；在現(xiàn)有基礎上穩(wěn)中求進，“進”則為“硬骨頭”作用，有創(chuàng)新情況正常、有突破，才稱得上啃下了“硬骨頭”技術特點。 實干和擔當提高鍛煉，需要“重落實”。苗栽不實則亡凝聚力量，樹植不實則枯有所提升。再宏大的藍圖，再周密的部署新的力量，都離不開每個崗位每項工作的具體落實先進水平，離不開每一天的兢兢業(yè)業(yè)。如果每天的工作落而不實去創新、抓而不緊足夠的實力，又怎能希冀明天“多收它三五斗”呢？同是落實工作結構，也應分輕重緩急各異更適合，該聞風而動的理應馬不停蹄，該鍥而不舍的理應不休不止溝通協調，努力做到“審大小而圖之要素配置改革，酌緩急而布之”。 實干和擔當保障性，需爭做“排頭兵”帶動產業發展。作為央企，我們有著不同于其他企業(yè)更為堅定的理想信念十分落實，擔負著更重要的使命任務邁出了重要的一步，工程建設過程中，不僅要爭當勞動競賽標兵設施，爭做流動紅旗單位需求，更要爭做服務社會的排頭兵、做改善民生的主力軍組合運用、做綠色發(fā)展的先行者更讓我明白了。企業(yè)善于爭先迎難而上，員工必定不會落后，企業(yè)用真誠和業(yè)績回報社會探索，員工自然會成為正能量中的一部分堅持先行。 美好的藍圖都是一招一式干出來的，每個電建人只有拿出真抓的實勁滿意度、敢抓的狠勁情況較常見、善抓的巧勁、常抓的韌勁機製性梗阻，才能真正把各項工作落到實處機製、抓出實效，方能將工作會議這份藍圖繪就得更美更靚麗集成應用，方能收獲沉甸甸的成績和碩果探討。 時不我待，擊鼓催征高效流通。海內(nèi)外每位電建人調解製度，正在各個崗位熱火朝天、不分晝夜地向著履約奮力前行功能，讓我們用實干和擔當奮力開啟中國電建高質量發(fā)展新征程吧應用的因素之一！ | |||||
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