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南部重大項(xiàng)目廣大干部職工智慧與合力，必須通過深入學(xué)習(xí)公司工作會(huì)議等“三會(huì)”精神喜愛，鼓起立足新起點(diǎn)，奮進(jìn)新目標(biāo)開放要求，邁進(jìn)新征程的強(qiáng)勁動(dòng)力向好態勢，把各項(xiàng)部署與任務(wù)迅速貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。要撈出干貨服務機製，向廣大干部職工宣傳解釋相關(guān)工作思路與新提法貢獻力量；要對(duì)照公司工作會(huì)提出的目標(biāo)與要求，進(jìn)行責(zé)任落實(shí)大幅拓展；要讓2022年工作會(huì)精神真正成為基層員工的營養(yǎng)餐發行速度，成為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)書；要充分展示隊(duì)伍的良好作風(fēng)面貌與時俱進，采取強(qiáng)有力的措施性能，決戰(zhàn)決勝南部重大項(xiàng)目年度目標(biāo)，共創(chuàng)佳績綜合運用，迎接黨的二十大勝利召開供給。這是南部指揮部黨工委書記鐘藝謀在領(lǐng)學(xué)公司工作會(huì)精神如是說。 習(xí)近平總書記提出“一分部署體系，九分落實(shí)”保障性。公司工作會(huì)等“三會(huì)”的工作部署這一分已收獲滿滿，剩下的九分開拓創新，就要靠我們從年頭到年尾持續發展，沉下身子認(rèn)真抓落實(shí)必然趨勢。為了更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的貫徹落實(shí)促進善治，讓我們一起分享南部指揮部《中國電建2022年工作會(huì)議精神學(xué)習(xí)貫徹導(dǎo)引》部分內(nèi)容—— 中國電建集團(tuán)2022 年工作總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述多樣性，全面貫徹黨的十九大發揮效力、十九屆歷次全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署明顯，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)安全鏈，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整創新為先、準(zhǔn)確真正做到、全面貫徹新發(fā)展理念科普活動，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動(dòng)搖，錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁強化意識，“依法長期間、從嚴(yán)、精細(xì)”管理現場，全面開啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程高端化，以堅(jiān)決有力的實(shí)際行動(dòng)忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”我有所應，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開提單產。 “兩個(gè)確立”：黨的十九屆六中全會(huì)指出：確立習(xí)近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位至關重要，確立習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指導(dǎo)地位發展空間，反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，對(duì)新時(shí)代黨和國家事業(yè)發(fā)展無障礙、對(duì)推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興歷史進(jìn)程具有決定性意義連日來。 “兩個(gè)維護(hù)”：堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位認為，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)系統。 “兩個(gè)一以貫之”： 習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則更合理，必須一以貫之適應能力；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之各方面。 “雙引雙建”： 政治引領(lǐng)防控、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系適應性、建強(qiáng)基層堅實基礎。 “兩利四率”“兩增一控三提高”： 利潤總額和凈利潤增速高于國民經(jīng)濟(jì)增速，控制好資產(chǎn)負(fù)債率重要作用，營業(yè)收入利潤率等地、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)一步提高尤為突出。 “賽跑機(jī)制”：對(duì)穩(wěn)增長做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)要給予考核加分規定。 立足大基建：在城市軌道交通、市域鐵路空間載體、地下綜合管廊高質量、老舊小區(qū)改造、民用軍用機(jī)場、內(nèi)河航道等領(lǐng)域積極作為流程。 聚焦“水合作、能、城助力各業、砂”：涉水產(chǎn)業(yè)一站式服務、新能源產(chǎn)業(yè)、城市綜合開發(fā)深入交流、綠色砂石產(chǎn)業(yè)鏈引領作用。 集成投建營：投資開發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目臺上與臺下、資本運(yùn)營用的舒心。 “三步走”全球發(fā)展戰(zhàn)略：國際業(yè)務(wù)集團(tuán)化、國際經(jīng)營屬地化集聚效應、中國電建全球化集成。 高素質(zhì)人才隊(duì)伍“五大體系”建設(shè)：素質(zhì)培養(yǎng)、 知事識(shí)人確定性、選拔任用更加廣闊、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)講故事。
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