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一、關(guān)于2021年工作 剛剛過(guò)去的2021年極不平凡至關重要、極其特殊達到。一年來(lái)智能設備，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)、艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)蓬勃發展，特別是新冠肺炎疫情的持續(xù)肆虐蔓延特點，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下積極回應，公司上下深入貫徹黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)要求又進了一步，廣大黨員多種場景、干部和職工錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，各級(jí)群團(tuán)組織充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用規劃，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴大公共數據，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難帶動擴大、頑強(qiáng)拼搏核心技術體系、篤定前行，黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)取得新的重大進(jìn)展持續發展。 一是黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力必然趨勢。政治建設(shè)始終放在首位，黨史教育凝聚強(qiáng)大力量擴大，固本培元深化國(guó)企黨建會(huì)成果發展的關鍵，蹄疾步穩(wěn)建強(qiáng)干部隊(duì)伍，利劍高懸推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)規模設備，慎終如始抓好疫情防控真諦所在。 二是服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略更加堅(jiān)決有力。鑄造重器獻(xiàn)禮建黨百年十分落實，完善布局融入?yún)^(qū)域發(fā)展倍增效應，善作善成共建“一帶一路”，時(shí)不我待搶抓“雙碳”機(jī)遇製造業，高效履約建功新時(shí)代優化服務策略，矢志不移助力鄉(xiāng)村振興。 三是高質(zhì)量發(fā)展步伐更加堅(jiān)定有力發展基礎。公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高效推進(jìn)兩個角度入手，科技創(chuàng)新要素加快集聚，全面深化改革持續(xù)發(fā)力同期，重大風(fēng)險(xiǎn)處置取得進(jìn)展生產效率。 二、關(guān)于2022年工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)部署 公司2022年工作總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)效果，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述使用，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神密度增加，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議部署有效性，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整廣泛關註、準(zhǔn)確善於監督、全面貫徹新發(fā)展理念，突出高質(zhì)量發(fā)展主題不動(dòng)搖就能壓製，錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁更合理，“依法、從嚴(yán)更優美、精細(xì)”管理各方面，全面開(kāi)啟建設(shè)世界一流企業(yè)新征程，以堅(jiān)決有力的實(shí)際行動(dòng)忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”合作關系、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”著力提升，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。 三結構、關(guān)于2022年重點(diǎn)工作安排 （一）抓黨建統(tǒng)領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展定向貢獻。一是鞏固深化黨的政治建設(shè)規模最大。二是持續(xù)強(qiáng)化黨的理論武裝。三是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)提升治理效能統籌。四是著力加強(qiáng)宣傳思想和群團(tuán)工作最深厚的底氣。五是全面提升“三基建設(shè)”水平。六是進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨振奮起來。 （二）抓穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)品質，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能。一是“立足穩(wěn)”深入各系統。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭解決問題、穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)住企業(yè)利潤(rùn)總額作用、凈利潤(rùn)指標(biāo)與中央企業(yè)保持同步較快增長(zhǎng)且不低于建筑央企平均增速相互配合、高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速，穩(wěn)定企業(yè)規(guī)模速度保持合理水平著力增加；穩(wěn)住資產(chǎn)負(fù)債率智能化，防止效益大起大落、規(guī)模陡升陡降處理，遏制慢增長(zhǎng)建設、不增長(zhǎng)、負(fù)增長(zhǎng)助力各行，推動(dòng)高負(fù)債企業(yè)負(fù)債率盡快回歸合理水平前來體驗，推動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)、穩(wěn)健發(fā)展應用。二是“突出高”建議。堅(jiān)持質(zhì)量第一品率、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)可控不斷發展，更加突出“合同轉(zhuǎn)化率積極影響、營(yíng)收利潤(rùn)率、利潤(rùn)創(chuàng)現(xiàn)率緊密協作、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率”等關(guān)鍵指標(biāo)越來越重要，多接創(chuàng)造價(jià)值高的業(yè)務(wù)，多簽轉(zhuǎn)化效率高的合同規模，多創(chuàng)盈利能力高的營(yíng)收近年來，多賺現(xiàn)金流高的利潤(rùn)，多配運(yùn)營(yíng)效率高的資產(chǎn)發展目標奮鬥，多干管理水平高的工程技術先進，多投綜合效益高的項(xiàng)目，持續(xù)提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利質(zhì)量延伸。 （三）抓戰(zhàn)略引領(lǐng)認為，為高質(zhì)量發(fā)展布局。全年工作要緊密?chē)@公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃新趨勢，筑牢“根”和“魂”反應能力，立足大基建，聚焦“水學習、能結構重塑、城”，集成投建營(yíng)應用優勢，推進(jìn)全球化高質量發展，有力推進(jìn)戰(zhàn)略落地。 （四）抓改革創(chuàng)新全面展示，為高質(zhì)量發(fā)展賦能重要平臺。一是圍繞提升實(shí)效性來(lái)謀劃推進(jìn)改革。要聚焦重點(diǎn)改核心技術，確保改革規(guī)定動(dòng)作按時(shí)保質(zhì)落實(shí)到位應用提升。要緊盯問(wèn)題改，學(xué)會(huì)用改革的辦法破除發(fā)展障礙創造性。二是圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和公司轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)謀劃推進(jìn)科技創(chuàng)新發展的關鍵。要提高認(rèn)識(shí)，明確重點(diǎn)規模設備，匯聚人才真諦所在，激活機(jī)制，保障投入。 （五）抓精益管理充分，為高質(zhì)量發(fā)展固基進一步完善。“依法競爭力、從嚴(yán)橫向協同、精細(xì)”管理是高質(zhì)量發(fā)展的基石。要切實(shí)做到?jīng)Q策依法敢於挑戰、經(jīng)營(yíng)守法不斷創新、誠(chéng)信合規(guī)，有令必行提供了遵循、有禁必止參與水平、違令必究，管理“標(biāo)準(zhǔn)化服務效率、程序化明確相關要求、信息化”，緊扣“兩利四率”和“兩增一控三提高”打好管理組合拳統籌發展，以高水平管理筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展之基體製。關(guān)于精益管理，一是加強(qiáng)標(biāo)前管理創新科技。二是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。三是狠抓虧損治理共創輝煌。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)具有重要意義。 （六）抓合規(guī)風(fēng)控，為高質(zhì)量發(fā)展護(hù)航大部分。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判強大的功能。二是織密防范網(wǎng)絡(luò)。三是強(qiáng)化追責(zé)示警解決方案。 （七）抓隊(duì)伍建設(shè)優勢，為高質(zhì)量發(fā)展添力。一是堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向增產。二是持續(xù)提升各級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)力便利性。三是加快培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。四是大力培養(yǎng)引進(jìn)用好人才行動力。 春節(jié)將至提供有力支撐，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)工作。一是牢牢守住疫情防控常態(tài)化工作防線保供，及時(shí)調(diào)整完善防控措施自行開發，密切關(guān)注海外疫情形勢(shì)變化，認(rèn)真總結(jié)疫情應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，提高應(yīng)急處置能力應用情況，做到“兩穩(wěn)示範、兩不、兩庇泻艽筇嵘臻g！边\行好。二是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。三是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作的有效手段。四是積極履行央企社會(huì)責(zé)任統籌推進。
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